既然是自然人流没有办法满足经营需求，那就得从已有的客户去挖掘了。

非服装行业人员无法从行业角度帮助你，但是我们是玩营销流量的，这个是我的专业。没有好的位置没有足够大的自然流量，那就尝试开发老客户的复购，以及通过老客户裂变更多的新客户。首先你的产品得过硬，不管什么行业都一样，产品跟服务是核心，营销手段是锦上添花。

产品的事情你自己想办法，营销手段上我给你推荐一个：我们商家自营销小程序的功能之一——队列返现。我们有合作的服装店，在合作15-45天之后，营业额平均能提高30%-50%。

队列返现逻辑简介，以商家做活动打八折为例，则商家打折让利是20%，以100元的商品举例。第一位消费者消费100元，自动参与队列返现活动，通过商家专属活动收款码，扫码付款后，商家实际到账80元。20元则存入属于消费者的返现池。当下一位消费者来买单的时候，同样消费100元。商家到账80元，20元同样进入返现池。当第三位消费者消费的时候，20元也同样进入返现池。以此类推，第四、第五位同样会按比例，把20%存入返现池。那么此时返现池中，便积累了100元，达到了第一位消费者的消费金额，此时第一位消费者则可以完成提现，那么他就已经做到了队列返现，实现免单。当第一位完成队列返现以后，那么开始返还下一位。刚才的第二位消费者，他的排名就变成第一位，后面的用户依次上升自己的排名，同时我们的用户，可以在自己的小程序后台内，看到它的排名，做到公开透明，随时可以看到自己的位置变化。

刚才我们举例的是消费金额相同的情况下，那么如果说我们第一个消费者，消费的是100元。第二个消费者消费的是400元的话，那商家到账320，有80块钱的让利。是直接给到第一位消费者，那么他也直接实现了免单。

队列返现的方式，相比传统门店的统一打折让利的方式，以返还消费金额同等的现金，作为更大的刺激诱惑，达到消费复购率的提升，以及提高分享裂变的动力。同时商家可以根据后台数据，计算门店普遍的复购周期，从而控制消费者参与队列的有效周期。

例如：一家餐饮店，消费者正常消费周期，是一个月内会有一次以上消费。那么商家可以设置30天为一个周期，超过30天未产生消费，则视为自动放弃活动，退出队列。通过这样的方式，促进消费者二次消费，以及筛选出对门店忠诚度更高的消费者。保障门店的日常翻台率，增加复购。

总结：队列返现的方式，通过高效使用商家的正常返利比例，达到增加复购率，以及新客扩展的效果。